Das Zwei-Säulen-Prinzip der Selbstkompass®-Akademie
Eine zukunftsfähige Unternehmensorganisation stützt sich auf starke, gesunde Menschen. Wenn Führungskräfte und Teams im dynamischen Arbeitsalltag dauerhaft Stabilität, Innovationskraft und Qualität sichern sollen, braucht es Ansätze, die weit über kurzfristige Entlastung hinausgehen.
Das für den Psychologie Award unter den Top 15 (2025) platzierte Selbstkompass-Modell® verbindet persönliche Stärkung mit systemischer Wirksamkeit – ganz nach dem Credo: Erst die Ausrichtung von innen, dann die Weiterarbeit im Außen.
Unser Portfolio für Ihr Unternehmen gliedert sich in zwei zielgerichtete Säulen, die je nach Budget, Bedarf und Fördermöglichkeiten (z. B. im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements) passgenau eingesetzt und kombiniert werden können:
Prävention & operative Begleitung
SÄULE 1
(Die BGM-Säule)
Der Selbstkompass®-Prozess
(Prävention, innere Haltung & mentale Stärke)
Säule 1 (Die BGM-Säule):
Der modulare Selbstkompass®-Prozess für die flächendeckende Prävention, innere Haltung, tiefe Selbstreflexion und die gezielte Stärkung der persönlichen Kompetenz.
Fokus: Prävention, innere Haltung, persönliche Kompetenz & mentale Stärke
Dieser Weg ist präventiv und darauf ausgerichtet, Menschen von innen heraus zu stärken und ihre persönliche Handlungsfähigkeit nachhaltig zu fördern.
Gestartet wird hier immer im Team (über die Gruppe), bevor es auf den höheren Ebenen in die persönliche Vertiefung geht.
SÄULE 2
(Die Prozess-Säule)
Systemische Prozessbegleitung
(Operativ, Vor Ort & Krisenintervention & erweiterte Formate)
Säule 2 (Die Prozess-Säule):
Die operative, systemische Prozessbegleitung für akute Reibungspunkte, Team-Entwicklung und die direkte Unterstützung vor Ort.
Fokus: Operative Begleitung vor Ort, Krisenintervention & nachhaltige Stabilisierung
Während Säule 1 präventiv von innen nach außen über die persönliche Kompetenz stärkt, greift Säule 2 dann, wenn im bestehenden System konkrete Reibungspunkte, Konflikte im Team oder akute Krisensituationen vor Ort gelöst und professionell begleitet werden müssen.
Darüber hinaus öffnet dieser Rahmen den Raum für modulare Kombi-Programme, spezifische Formate und erweiterte Angebote aus unseren Themenwelten, die passgenau auf die organisatorischen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt sind.
Kompaktübersicht – das Zwei-Säulen-Prinzip
Wann buche ich was? (Ihre Orientierung & Kombinationen)
Wählen Sie Säule 1 (Der Selbstkompass®-Prozess), wenn Sie...
... das Fundament Ihrer Organisation von innen heraus stärken wollen. Wenn Sie auf nachhaltige Selbstführung, tiefe Selbstreflexion und die Stärkung der persönlichen Kompetenz setzen. Wenn Sie Ihren Teams neue Impulse für einen pädagogischen Tag geben, gesunde Abgrenzung etablieren und Ihren Mitarbeitenden über ein flächendeckendes BGM einen wirksamen, digitalen Weg (Basic-Level) zu mehr mentaler Stärke und innerer Balance eröffnen möchten.
Wählen Sie Säule 2 (Systemische Prozessbegleitung), wenn Sie...
... akute Konflikte im Team gelöst werden müssen, eine schwierige Teamsitzung moderiert werden soll, Führungskräfte direkt im Alltag gecoacht werden sollen oder wenn Sie eine kontinuierliche, operative Begleitung bei Veränderungsprozessen, strukturellen Reibungspunkten oder der gezielten Organisationsentwicklung (über flexible Stundenpakete und erweiterte Formate) vor Ort benötigen.
Der kombinierte Weg (die smarte Verzahnung):
Sie können beide Säulen auch perfekt verknüpfen: Wenn es beispielsweise akute Konflikte im Team gibt und Sie hierfür gezielte Interventionen und operative Prozessbegleitung (Säule 2) in Anspruch nehmen, lässt sich dies sinnvoll mit Elementen aus Säule 1 verbinden. Durch einen nachträglichen Impulsvortrag oder den SMART Beruf-Workshop holen Sie die Mitarbeitenden bei der grundlegenden Selbstreflexion ab, sodass innere Haltung und äußere Konfliktlösung Hand in Hand gehen.
Die BGM-Säule: Der Selbstkompass®-Prozess
Das Fundament von innen heraus
Während akute Krisen schnelle Interventionen erfordern, setzt Säule 1 genau eine Ebene früher an: bei der nachhaltigen Prävention und der gesunden inneren Haltung. Ziel dieses Weges ist es, Mitarbeitende und Führungskräfte von innen heraus stark, resilient und in ihrer persönlichen Kompetenz handlungsfähig zu machen.
Genau aus diesem Grund bildet die gezielte Stärkung der persönlichen Kompetenz und der inneren Haltung den Kern dieser BGM-Säule. Das Besondere an diesem Prozess ist der methodische Aufbau: Wir holen die Teams gemeinsam ab, bevor es in den individuellen Ebenen in die persönliche Vertiefung geht. Durch das durchgehende E.R.T.-System® (Erkennung, Reflexion, Transfer) entsteht ein gemeinsamer Anker für das gesamte Kollegium – weg von kurzfristiger Symptombekämpfung, hin zu echter, spürbarer innerer Klarheit im Arbeitsalltag.
1. Ebene.
Impuls und/oder Workshop
IMPULS-Workshop (halbtags oder ganztags)
Der Einstieg: Selbstkompass® SMART Beruf
Das Format: Ein praxisorientierter, bedarfsabgestimmter Kompakt-Workshop für Teams & Führungskräfte (als geschlossene Einheit inhouse oder extern). Konzentriert auf das Wesentliche (SMART) überträgt er das Modell direkt in den Arbeitsalltag.
Der Inhalt: Im Fokus stehen die Reflexion von Kommunikations- und Verhaltensmustern, das Verständnis für unterschiedliche Perspektiven im Team, die Stärkung von Eigenverantwortung und der bewusste Umgang mit hoher Belastung. Führungskräfte reflektieren zudem ihre Rolle im Spannungsfeld zwischen Organisation, Team und eigenen Ansprüchen, während Mitarbeitende ihre Zusammenarbeit durch innere Klarheit und Ressourcenaktivierung spürbar entlasten.
Dauer und Konditionen auf Anfrage
Der interaktive Impulsvortrag
Ideal auch als Impuls für Teamsitzungen
- Das Format: Interaktiv, lebendig, praxisnah.
- Der Inhalt: Erste Aha-Momente, Entstehung von Stress und Sensibilisierung für das Thema Selbstführung (weg von reiner Stressbewältigung hin zu innerer Haltung).
- Der rote Faden: Das durchgehende E.R.T.-System® (Erkennung, Reflexion, Transfer), das als Wirkprinzip durch alle Ebenen führt.
- Dauer und Konditionen auf Anfrage
2. Ebene -
EINSTIEG
Der persönliche Start in die Selbstführung
Basic-Ebene: Online-Kurs
Für alle, die das Erlebte vertiefen wollen. Die im Vortrag oder Workshop erlebten Aha-Momente werden vertieft, um Schritt für Schritt mehr innere Klarheit und echte persönliche Stärke im Alltag zu verankern.
- Umfang: 5 fundierte Module (6 Stunden Videomaterial).
- Material: Arbeitsblätter zum Ausdrucken.
- Freischaltung: 12 Monate
- Investition: 79,– €
3. Ebene
INTENSIV
Die Intensivstufe ermöglicht eine individuelle und vertiefende Begleitung
Advanced-Ebene (Die Vertiefung)
- Umfang: 3 Online-Module & praxisnaher Aufbau.
- Material: Inklusive physischem Workbook.
- Begleitung: 2 exklusive 1:1-Workshop-Termine.
- Ziel: Intensivierung der Selbstreflexion und konkreter Transfer in den Arbeitsalltag.
- Konditionen: Individuelle Unternehmensangebote auf Anfrage.
Master-Ebene (Intensive 1:1-Begleitung & Persönlichkeitsdiagnostik)
- Umfang: Höchste Stufe der intensiven Selbstführung und verhaltensstrategischen Ausrichtung.
- Diagnostik: Inklusive professioneller E.R.T.-Analyse® (Online-Diagnostik) mit ausführlichem PDF-Dossier und detaillierter Auswertung.
- Begleitung: 4 intensive 1:1-Workshop-Termine.
- Material: Exklusives Hardcover-Workbook.
- Konditionen: Individuelle Unternehmensangebote auf Anfrage.
Die Prozess Säule: Firmenbegleitung
Während Säule 1 präventiv von innen nach außen über die persönliche Kompetenz und innere Haltung stärkt, greift Säule 2 genau dort, wo das bestehende System im operativen Alltag Reibung erzeugt. Wenn Konflikte im Team schwelen, festgefahrene Dynamiken die Zusammenarbeit blockieren, akute Krisensituationen nach professioneller Intervention verlangen oder strukturelle Veränderungsprozesse anstehen, ist eine strukturierte Begleitung von außen gefragt.
Ziel dieser Säule ist es nicht, von oben herab zu bewerten, sondern als neutraler Partner direkt vor Ort zu unterstützen. Durch einen systemischen Blick auf zwischenmenschliche Dynamiken, organisatorische Abläufe und Kommunikationsstrukturen werden Blockaden gelöst, der Druck aus dem Arbeitsalltag genommen und Teams sowie Führungskräfte nachhaltig stabilisiert.
Maßnahmen können sein...
Konflikt- und Klärungsgespräche zur direkten Entlastung bei akuten Reibungspunkten
Gezielte Interventionen direkt an der Wurzel, um akute Spannungen zwischen Einzelpersonen oder innerhalb des Teams zeitnah aufzulösen. Durch einen strukturierten Klärungsprozess wird Eskalationen vorgebeugt, Druck aus dem Alltag genommen und die Beteiligten spürbar entlastet.
Begleitung und Moderation von schwierigen Teamsitzungen
Wenn festgefahrene Gruppendynamiken oder schwelende Konflikte eine konstruktive Zusammenarbeit blockieren, sorgt eine professionelle, allparteiliche Moderation für einen geschützten Rahmen. So können kritische Themen sachlich besprochen, Blockaden gelöst und wieder tragfähige Arbeitswege für das gesamte Team eröffnet werden.
Individuelles Coaching für Teams, Führungskräfte oder Einzelpersonen
Ein maßgeschneiderter, geschützter Raum für zielgerichtete Reflexion. Ganz gleich, ob Führungskräfte in ihrer Führungsrolle gestärkt, Teams in ihrer Kooperation unterstützt oder einzelne Fachkräfte bei spezifischen Belastungssituationen begleitet werden sollen – hier entstehen praxisnahe Lösungsansätze für mehr Handlungsfähigkeit im Alltag.
Kombi-Programme & erweiterte Formate
Wir glauben daran, dass echte Entwicklung dort entsteht, wo Impulse ineinandergreifen. Unsere Kombi-Programme sind mehr als die Summe ihrer Teile: Wir haben ausgewählte Formate so kuratiert, dass sie sich gegenseitig verstärken – für eine Entwicklung, die theoretisch fundiert ist und sich direkt im Alltag beweist. Entdecken Sie Programme, die genau da ansetzen, wo Ihr Bedarf liegt.
Unsere Prozess-Säule passgenau,
flexibel und kooperativ
- Das flexible Stunden-Kontingent (bedarfsorientiert & transparent): Die Begleitung erfolgt in überschaubaren, flexiblen Stundenpaketen (bewährt in Kontingenten von 10h, 20h, 30h oder 40h), die monatlich abgerechnet werden. Die Stunden werden flexibel über einen längeren Zeitraum genau nach dem tatsächlichen Bedarf des Unternehmens abgerufen.
- Modulare Bausteine nach individuellem Bedarf: Innerhalb dieser Pakete greifen Sie passgenau auf die Bausteine zurück, die vor Ort gerade gebraucht werden. Die Inhalte werden dynamisch an die aktuellen Herausforderungen angepasst, sodass immer genau das unterstützt wird, was das System im Moment am dringendsten benötigt.
- Individuelle Paketpreise und Konditionen auf Anfrage.