Kennt Ihr Team die Strategie – oder kennt es auch das eigene Potenzial?
Nachhaltige Führung beginnt bei der Selbstführung. Analysieren Sie mit unserer Bedarfsanalyse, ob Ihre Stärke im Fundament, der Dynamik oder der systemischen Effizienz liegt – und schaffen Sie die Basis für echten Erfolg von innen nach außen.
Der systemische Entwicklungsweg für Ihre Organisation
Erfolgreiche Organisationen basieren auf einem stimmigen Zusammenspiel von Mensch und System. Unser Modell bietet Ihnen einen klaren Rahmen, um Entwicklung gezielt zu steuern – vom individuellen Profil über die lebendige Zusammenarbeit bis hin zur strukturellen Gestaltung Ihres Unternehmens. Wählen Sie den Bereich, in dem Sie aktuell den größten Hebel für Ihren Erfolg sehen.
Klarheit - Fokus: Individuum & Haltung
Selbstführung, Coaching, Führungskräfte-Entwicklung, Azubi-Formate.
Starke Führung beginnt bei der inneren Haltung. Ob für erfahrene Führungskräfte, aufstrebende Talente oder unsere spezialisierten Azubi-Formate: Wir schärfen das individuelle Profil und die Selbstführung & Haltung.
Wachstum - Fokus: Interaktion & Kultur
Teamentwicklung, BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement), Resilienz, Konfliktkultur, soziale Kompetenz.
Wachstum entsteht durch lebendige Interaktion. Von der resilienten Teamkultur über BGM-Maßnahmen bis hin zu moderierter Konfliktlösung: Wir stärken das soziale Miteinander und Ihren Führungsstil & Kultur.
Wirksamkeit - Fokus: System & Strategie
Strategieprozesse, Organisationsentwicklung, Effizienz, Struktur
Systeme brauchen Klarheit, um wirksam zu sein. Wir begleiten Ihre Strategieprozesse und Organisationsentwicklung – für Strukturen & Effizienz, die echte Ergebnisse liefern und nachhaltige Visionen ermöglichen.
Das systemische Fundament für Ihre Organisation
Hinter nachhaltigem Unternehmenserfolg steht immer eine klare Ausrichtung. Unser Modell ist mehr als ein punktuelles Training – es ist ein systemischer Weg, um Klarheit, Wachstum und Wirksamkeit in Ihrer Organisation zu verankern.
Wir begleiten Sie und Ihr Team dabei, eine Innere Ausrichtung zu finden, die als Basis für jede Führungshandlung dient, eine Aktive Entfaltung in der Unternehmenskultur zu fördern und durch Wirksame Gestaltung die Strukturen zu schaffen, die Ihre Visionen langfristig sichern. Erfahren Sie mehr über die systemische Philosophie, die all unsere Business-Formate verbindet.
Teams und Organisationen
Organisationen, Teams und Führungskräfte stehen heute vor komplexen Anforderungen: Kommunikation, Zusammenarbeit, Veränderungsdruck und persönliche Belastung wirken dabei oft gleichzeitig.
Mit dem Selbstkompass-Modell® begleitet das Team der Selbstkompass Akademie Entwicklungsprozesse in Organisationen auf unterschiedlichen Ebenen – von Einzelcoachings für Führungskräfte und Mitarbeitende über Gruppenprozesse bis hin zu kompakten Team- und Entwicklungsformaten.
Im Mittelpunkt steht dabei immer das E.R.T.-System® (Erkennung – Reflexion – Transfer), das als strukturierender Rahmen dient und je nach Bedarf flexibel eingesetzt wird.
So entsteht keine Standardlösung, sondern eine passgenaue Kombination aus Coaching, Gruppenarbeit, Workshops und Prozessbegleitung – abgestimmt auf die jeweilige Organisation, ihre Ziele und ihre aktuelle Situation.
Ob punktuelle Unterstützung oder längerfristige Organisationsentwicklung: Der Fokus liegt auf Klarheit, Zusammenarbeit und nachhaltiger Veränderung im System.
Flexible Formate
Coaching
Führungskraft
Gezielte Klärung konkreter Führungssituationen
Führung ist anspruchsvoll – ob Kommunikation, Rollenklärung oder schwierige Situationen im Team. Im individuellen Führungskräfte-Coaching arbeiten wir an Ihrem konkreten Anliegen und entwickeln Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag stärken. Für mehr Klarheit, Souveränität und Wirksamkeit.
Selbstkompass™
Intensivprozess 1:1
für Führungskräfte
Tiefe Klarheit & individuelle Führungskompetenz
Stärken Sie Ihre Führungsrolle mit Klarheit und Balance. Das Selbstkompass-Modell® für Führungskräfte hilft Ihnen, hinderliche Muster zu erkennen, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit zu stärken sowie Ihren Führungsstil professionell einzusetzen. Fördern Sie ein verständnisvolles Miteinander, pflegen Sie Beziehungen und führen Sie Ihr Team wirkungsvoll.
Selbstkompass™
Gruppenprozess
für Führungskräfte
Austausch, Perspektivwechsel & Führung im Kontext
Erleben Sie Führung im Austausch mit anderen Führungskräften und entwickeln Sie Ihre Wirksamkeit im gemeinsamen Reflexionsprozess weiter.
Im Selbstkompass™ Gruppenprozess arbeiten Sie mit dem E.R.T.-System® in einem geschützten Entwicklungsrahmen, erkennen eigene Führungsmuster und erweitern Ihre Handlungsspielräume durch gezielte Reflexion und Gruppenfeedback.
Stärken Sie Ihre Führungsrolle durch Klarheit, Austausch und neue Perspektiven im Führungskontext.
Coaching
Mitarbeitende
Gezielte Klärung beruflicher
Herausforderungen im Arbeitsalltag
Mitarbeitende tragen entscheidend zur Stärke eines Unternehmens bei – besonders, wenn sie sich gesehen, wertgeschätzt und innerlich stabil fühlen. Im Coaching erhalten Mitarbeitende Raum, eigene Themen zu klären, sich zu reflektieren und neue Lösungen zu entwickeln. Das stärkt persönliches Wohlbefinden, Motivation und Wirksamkeit im Arbeitsalltag – und damit auch das gesamte Team.
Selbstkompass™
Intensivprozess 1:1
für Mitarbeitende
Der strukturierte Weg zu Klarheit, Selbststeuerung und wirksamem Handeln im Arbeitsalltag
Erkennen Sie innere Blockaden, stärken Sie Ihre Selbstführung und gewinnen Sie mehr Klarheit im beruflichen Alltag. Aktivieren Sie Ihre Potenziale und entwickeln Sie nachhaltige Strategien für mehr Leichtigkeit, Fokus und Wirksamkeit.
Selbstkompass™
Gruppenprozess
für Mitarbeitende
Austausch, Perspektivwechsel und Erweiterung persönlicher Handlungsspielräume
Verstehen Sie Ihren Arbeitsalltag besser und entwickeln Sie neue Wege im Umgang mit Belastung, Zusammenarbeit und persönlichen Herausforderungen.
Im Selbstkompass™ Gruppenprozess arbeiten Sie mit dem E.R.T.-System® gemeinsam mit anderen Teilnehmenden an typischen Alltagssituationen, erkennen eigene Muster und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
Gewinnen Sie mehr Klarheit, Stabilität und Sicherheit im beruflichen Alltag durch Austausch und gemeinsame Entwicklung.
Coaching
Team
Klärung von Teamdynamiken und Entwicklung tragfähiger Lösungen in herausfordernden Situationen
Mit einem systemischen Blick helfen wir Teams, effizienter zu arbeiten, Konflikte zu lösen und das volle Potenzial zu entfalten. Ob bei bestehenden Spannungen oder bevorstehenden Veränderungen – gemeinsam entwickeln wir passgenaue Lösungen, die Stabilität, Motivation und Leistung fördern.
Selbstkompass™
smart Beruf
Gezielte Entwicklung zentraler Kompetenzen für eine wirksame Zusammenarbeit im Team
Ein praxisorientierter, bedarfsabgestimmter Workshop, der ausgewählte Elemente des Selbstkompass-Modells® gezielt auf berufliche Situationen überträgt.
Im Workshop-Charakter werden zentrale Stationen durchlaufen und auf konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag angewendet – mit besonderem Fokus auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamdynamiken.
So entsteht ein direkt umsetzbarer Zugang, der individuelle Perspektiven stärkt und gleichzeitig das Miteinander im Team fördert.
Selbstkompass™
smart Kita
Gezielte Entwicklung zentraler Kompetenzen für eine stabile und wirksame Zusammenarbeit im pädagogischen Alltag
Ein praxisorientierter, bedarfsabgestimmter Workshop für pädagogische Teams, der ausgewählte Elemente des Selbstkompass-Modells® gezielt in den Kita-Alltag überträgt.
Im Workshop-Charakter werden zentrale Themen rund um Belastung, Kommunikation und Zusammenarbeit reflektiert und auf konkrete Situationen im pädagogischen Alltag angewendet.
So entsteht ein direkt umsetzbarer Zugang, der die psychologische Widerstandskraft stärkt und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig unterstützt.
Das Format kann zudem als Baustein im FachCo-Konzept in eine längerfristige Prozessbegleitung eingebunden werden.
Einzelne Formate können erste Impulse setzen oder gezielt unterstützen.
Nachhaltige Veränderung entsteht jedoch dann, wenn Entwicklung als Prozess gedacht und begleitet wird.
GANZHEITLICHE BEGLEITUNG
Unternehmensbegleitung – maßgeschneiderte Lösungen für Organisationen und Teams
Organisationen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: Veränderung, neue Aufgaben, Konflikte oder steigende Anforderungen an Führung. Ein punktueller Impuls reicht oft nicht aus. Nachhaltige Veränderung gelingt, wenn Entwicklung als Prozess gedacht und begleitet wird – ganz nach dem Motto: „Change the right things at the right time.“
Unser Ansatz: Vom Bedarf zur wirksamen Maßnahme
Ausgangspunkt jeder Zusammenarbeit ist eine gemeinsame Bedarfsanalyse. Wir schauen systemisch auf Ihre Organisation: Wo drückt der Schuh? Benötigen Sie eine Optimierung Ihrer Struktur und Effizienz (Blau), einen neuen Führungsstil und Kultur (Grün) oder eine Stärkung der Selbstführung und Haltung (Terracotta)?
Wichtig dabei: Wir folgen keinem starren „Innen-nach-Außen“-Dogma. Entwicklung ist dynamisch. Wenn Ihre Teams in ihrer Selbstführung und Haltung (Terracotta) bereits stark aufgestellt sind, setzen wir direkt bei der Struktur und Effizienz (Blau) oder dem Führungsstil und Kultur (Grün) an. Wir entwickeln Maßnahmen, die aus dem gesamten Spektrum der drei Orbits schöpfen, um dort anzusetzen, wo die größte Hebelwirkung für Ihre Organisation liegt.
Ihr Weg zur Entwicklung:
- Analyse: Wir erfassen Ihre spezifische Sachlage und Dynamik.
- Maßnahme: Wir stellen aus dem Selbstkompass-Modell® und weiteren bewährten methodischen Ansätzen einen Prozess zusammen, der exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist. Ob durch gezielte Einzelcoachings, Teaminterventionen oder Workshops: Wir wählen genau die Formate aus, die für Ihre aktuelle Herausforderung die größte Hebelwirkung versprechen.
- Begleitung: Wir begleiten Sie kontinuierlich, evaluieren die Fortschritte und passen die Impulse situativ an.
Unternehmensbegleitung für Kitas – FachCo
Die beschriebene Form der Unternehmensbegleitung oben im Artikel bildet auch die Grundlage des FachCo-Konzepts.
FachCo ist die kitaspezifische Ausgestaltung dieser Begleitung – angepasst an die besonderen Rahmenbedingungen, Rollen, gesetzlichen Anforderungen und Teamdynamiken im System Kita.
Während die allgemeine Unternehmensbegleitung organisationale Entwicklungsprozesse in unterschiedlichen Kontexten unterstützt, richtet sich FachCo gezielt an Träger, Leitungen und pädagogische Teams in Kindertageseinrichtungen.
Was FachCo besonders macht
Im Kita-Bereich sind fachliche Vorgaben, pädagogische Haltung und zwischenmenschliche Dynamiken eng miteinander verwoben. Deshalb verbindet FachCo:
- Coaching als Prozessbegleitung für Teams, Leitungen und einzelne Fachkräfte
- enge Abstimmung mit der vorhandenen Fachberatung
- praxisnahe, interaktive Arbeit direkt an den realen Herausforderungen des Kita-Alltags
- Flexibilität und Nachhaltigkeit statt punktueller Einzelmaßnahmen
FachCo ersetzt keine Fachberatung, sondern ergänzt sie gezielt dort, wo es um Kommunikation, Teamkultur, Führung, Konflikte, Selbstführung und innere Stabilität geht.
Was ist FaCo?
Der Kita-Alltag ist anspruchsvoller geworden. Fachkräftemangel, hohe Belastung, steigende Anforderungen und komplexe Teamdynamiken fordern Fachkräfte und Leitungen täglich heraus. Fachliche Kompetenz allein reicht dabei oft nicht mehr aus, um pädagogische Qualität langfristig zu sichern.
FachCo ist ein Konzept, um bestehende Fachberatung gezielt durch Coaching zu ergänzen.
Viele Träger verfügen bereits über eine Fachberatung, die fachliche, konzeptionelle und rechtliche Fragen professionell abdeckt. Genau hier setzt FachCo an: nicht als Ersatz, sondern als ergänzende, prozessbegleitende Unterstützung für die Menschen im System Kita.
Fachberatung + Coaching = nachhaltige Entwicklung
Während Fachberatung Orientierung gibt, Konzepte absichert und fachliche Qualität stärkt, richtet sich Coaching auf das, was im Alltag oft zu kurz kommt:
- Zusammenarbeit im Team
- Kommunikation und Feedback
- Rollen- und Führungsfragen
- Konflikte und Spannungen
- persönliche Belastung, Stress und innere Haltung
Als Coach und Trainerin begleite ich Leitungen, Teams und einzelne Fachkräfte interaktiv, dialogisch und praxisnah. Ich arbeite dabei bewusst in Abstimmung mit der vorhandenen Fachberatung, sodass fachliche Impulse und persönliche Entwicklung sinnvoll ineinandergreifen.
Prozessbegleitung statt Einzelmaßnahmen
FachCo setzt nicht auf punktuelle Interventionen, sondern auf kontinuierliche Prozessbegleitung. Denn nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch einzelne Workshops oder kurzfristige Entlastung, sondern durch Reflexion, Umsetzung und Transfer in den Alltag.
Im Coaching arbeiten wir gemeinsam an:
- klaren Kommunikations- und Entscheidungswegen
- einer tragfähigen Teamkultur
- Führungssicherheit und Rollenklärung
- konstruktivem Umgang mit Konflikten
- innerer Stabilität und professioneller Haltung
So können neue Denk- und Handlungsmuster nicht nur entstehen, sondern sich dauerhaft im Kita-Alltag verankern.
Vertiefung durch
Kooperation & Spezialformate
Um die systemische Prozessbegleitung von FachCo ganzheitlich abzurunden, kooperiert die Selbstkompass Akademie gezielt mit erfahrenen Partnern und Fachakademien. Wir legen Wert darauf, unsere Expertise um praxisnahe Impulse zu erweitern, die direkt in den Kita-Alltag wirken.
Während FachCo den Fokus auf die innere Haltung, das Teamgefüge und die Führungskompetenz legt, bringen unsere Kooperationspartner die ergänzende Expertise in der direkten Interaktion mit den Kindern ein. Dieser Austausch ermöglicht es uns, Ihnen ein noch breiteres Spektrum an Lösungen anzubieten – maßgeschneidert auf Ihre aktuelle Situation.
Unsere modularen Seminarblöcke: Aus diesen Synergien sind modulare Seminarblöcke entstanden, die Sie flexibel buchen können. Ob als gezielte Weiterbildung für Ihr Team oder als integrierter Bestandteil einer langfristigen FachCo-Prozessbegleitung: Die Inhalte sind darauf ausgelegt, Theorie und gelebte Praxis direkt miteinander zu verzahnen.
Coaching plus Marina bewegt
- doppelte Wirkung durch Kooperation -
In Kooperation mit Marina Thömmes / Marina Bewegt wird das FachCo-Angebot erweitert:
Leitung und Team stärken
Prozessbegleitung mit Formaten aus dem Selbstkompass-Modell® für Teams, Leitung und Fachkräfte – Fokus auf Zusammenarbeit, Kommunikation, Rollenklärung, Konfliktmanagement und innere Stabilität.
Kinder im
Blick
Workshops für Erzieher*innen, die auf die Kinder im Kita-Alltag bezogen sind – beispielsweise Umgang mit herausfordernden Situationen, Beobachtung und Förderung von Kindern sowie praxisnahe Impulse für die pädagogische Arbeit.
FachCo – passgenau,
flexibel und kooperativ
FachCo orientiert sich am tatsächlichen Bedarf der Einrichtung. Umfang, Formate und Schwerpunkte werden gemeinsam geklärt und können flexibel angepasst werden – für Teams, Leitungen oder Einzelpersonen.
Das Ziel ist klar:
Entlastung, Stabilität und pädagogische Qualität – getragen von Menschen, die sich sicher, gehört und handlungsfähig fühlen.