Jede Vision ist nur so stark wie die Struktur, die sie trägt. Im Blauen Orbit der Selbstkompass Akademie widmen wir uns den harten Fakten Ihres Unternehmens. Wir nutzen den ganzheitlichen Unternehmenszirkel als Landkarte, um die verschiedenen Bereiche Ihrer Organisation zu betrachten – und das Business Model Canvas als präzises Werkzeug, um diese Bereiche messbar und effizient zu gestalten.

Was wir in diesem Workshop-Format gemeinsam erarbeiten:

• Strukturelle Klarheit: Wir analysieren Ihre Schlüsselaktivitäten und -ressourcen, um Ineffizienzen zu vermeiden.
• Markt- & Stakeholder-Fokus: Wir definieren Ihre Kundensegmente und die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern präzise.
• Wirtschaftliche Tragfähigkeit: Wir verknüpfen Ihre Wertangebote direkt mit Ihren Erlösstrukturen und Kostenblöcken.
• Systemische Stimmigkeit: Wir stellen sicher, dass Ihre harten Geschäftsfaktoren zu Ihrer Führungspersönlichkeit (Terracotta) passen.

Unser Ansatz: Die Brücke zwischen Ich und Werk 

Im Zentrum unseres Modells steht die Führungsperson mit Vision und Haltung. Doch erst durch die Architektur des Blauen Orbits wird aus dieser Vision eine Organisation, die in der Realität besteht. Wir helfen Ihnen, die Lücke zwischen Ihrer persönlichen Mission und den harten Fakten Ihres Business zu schließen.